Exemple de projet

Logistique à forte valeur ajoutée sur les derniers kilomètres

Enjeux
Une entreprise de commerce avec des filiales doit changer tous les systèmes de caisse de ses sites. La livraison des caisses et autres matériels se fait directement par GOCELO, par l’intermédiaire du fournisseur. Toutes les installations de caisse doivent être livrées, montées et verrouillées. Pour ne pas perturber le déroulement du travail quotidien de la société, l’échange et l’installation doivent se faire après la fermeture du magasin.

Approche
Le client transmet à GOCELO un listing de tous les fournisseurs et de toutes les filiales, ainsi que le planning de la mise en place. Parmi les planificateurs, les gestionnaires et le personnel de livraison, un responsable de projet dédié est sélectionné.


Réalisation
Préalablement à la livraison dans les centres-villes, GOCELO fait une demande aux autorités qualifiées. En parallèle, des démarches ont lieu sur le terrain pour examiner l’espace et les environs. Les transports seront divisés sur les derniers kilomètres, ce qui signifie qu’aussi bien des camions à élévateur que des Sprinters pourront être utilisés. Les équipes du projet sont présentes sur le terrain et peuvent coordonner les livraisons avec fluidité.

Bénéfices pour le client

 

  • Changement des systèmes sans interrompre l'activité commerciale habituelle
  • Vérification des systèmes en dehors des heures d’ouverture
  • Prévention des pertes fiscales
  • Modernisation des filiales du jour au lendemain